山東移動德州公司平原分公司一直以來持續(xù)深耕5G專網(wǎng)、城市數(shù)字孿生、政務(wù)云電腦等前沿領(lǐng)域,以“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先、生態(tài)領(lǐng)先”為目標(biāo),構(gòu)建“咨詢-建設(shè)-運營”全價值鏈服務(wù)體系,為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃數(shù)智力。
2025年初,平原分公司全面深化“客戶意識、一線意識、創(chuàng)新意識、價值意識”四個核心意識,堅持圍繞量發(fā)展新格局,聚焦“4+3+2”工作體系,建立“行業(yè)專班+技術(shù)中臺”協(xié)同機制;強化客戶意識,推行“一企一策”定制服務(wù),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷、標(biāo)桿案例體驗等增值服務(wù)提升客戶黏性。堅守價值意識,建立項目全生命周期效益評估模型,重點拓展年收入超百萬的智慧城市、數(shù)字政務(wù)標(biāo)桿項目,力爭以體系化攻堅助推縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
平原分公司政企中心劉鳳國主任以聘任平原縣城市管理社會監(jiān)督員為契機,創(chuàng)新構(gòu)建“政民共治+數(shù)智賦能”雙輪驅(qū)動治理模式。劉鳳國主任強調(diào),監(jiān)督員隊伍要立足基層一線,搭建線上線下融合的民意溝通橋梁,聚焦市容環(huán)境、公共秩序等民生關(guān)切領(lǐng)域,通過“訴求直通-協(xié)同處置-效果反饋”的全流程閉環(huán)管理,推動群眾急難愁盼問題轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)治理實踐。同步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,以監(jiān)督員帶動居民參與社區(qū)自治、環(huán)境維護等公共事務(wù),凝聚全民共建共治合力,讓城市治理既有“精度”更顯“溫度”。
在此基礎(chǔ)之上,平原分公司將緊扣數(shù)智化轉(zhuǎn)型主線,全面升級城市治理能級:技術(shù)上,強化智能感知設(shè)備與城市管理平臺深度融合,提升問題主動發(fā)現(xiàn)與快速響應(yīng)能力;機制上,深化政企協(xié)同、社會參與的多元共治格局,暢通數(shù)字化民意表達渠道;場景上,圍繞市政服務(wù)、社區(qū)管理等高頻領(lǐng)域,拓展智慧化應(yīng)用場景,形成可推廣的治理經(jīng)驗。通過“技術(shù)賦能+機制創(chuàng)新+場景突破”的立體化推進,構(gòu)建“即時感知、科學(xué)決策、全民共享”的現(xiàn)代化治理體系,為縣域高質(zhì)量發(fā)展注入可持續(xù)動能,擘畫智慧城市治理新圖景。
(供稿:德州移動 王凱)
編輯:李新茹
審核:朱宏偉
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